|
Tämän kertaisena kirjoittajavieraanamme on valtuutettu, KH:n jäsen ja HUS:n valtuuston jäsen Mari Niemi-Saari
Vantaalaisten erikoissairaanhoidon
palvelut ostetaan Vantaankin omistamasta Helsingin ja Uudenmaan
sairaanhoitopiiriltä (HUS). HUS:n sisällä on parin vuoden ajan
ollut käynnissä suuria muutoksia ja muutosyrityksiä. Tältä osin
tilanne on ennallaan. Muutosten tuulia oli osaltaan käynnistämässä
Kari Nenonen, joka nyttemmin työskentelee Kuntaliiton
varatoimitusjohtajana. Helmikuussa HUS:n valtuusto, johon itsekin
kuulun, valitsi sairaanhoitopiirille uuden toimitusjohtajan, Aki
Lindénin, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiristä. Tapasin hänet
valtuuston kokouksen jälkeen ja vastavalittu toimitusjohtaja
vakuutti kyllä tietotaidollaan ja inhimillisellä tyylillään. Aki
on saanut paljon hyvää aikaiseksi Varsinais-Suomessa talouspuolella
ja toimenpidejonojakaan ei sieltä löydy. Toivokaamme hänelle ja
sitä kautta myös vantaalaisille valoisaa tulevaisuutta ja suotuisia
tuulia myös täällä meidän sairaanhoitopiirissämme.
Osa HUS:n omistajakunnista puuhaa
mammuttimaisen sairaanhoitopiirin pilkkomista ja pääkaupunkiseudun
kaupunkien kaupunginjohtajatkin ovat ottaneet asiaan kantaa.
Kaupunginjohtajat toivovat voimakkaampaa omistajaohjausta ja
mahdollisuutta vaikuttaa paremmin kustannuspuoleen. Ihan syystäkin.
Käytännössä tämä tarkoittaa, että suuresta organisaatiosta,
joka on kunnille suurensuuri kuluerä, tahdotaan saada enemmän
tehoja irti samalla tai mieluummin jopa pienemmällä euromäärällä.
Ihan hyvä tavoite, mutta vaatii vastaantuloa molemmilta osapuolilta.
Kuntien tulee tehostaa omaa perusterveydenhuoltoa panostamalla siihen
enemmän ja kehittämällä toimintaa, jotta siirtyminen
erikoissairaanhoidon tarpeen päätyttyä perusterveydenhuollon
piiriin sujuu kitkatta. Kaikista vaikuttavin säästämiskeino
terveydenhuollossa olisi panostaa ennaltaehkäisyyn jo ennen
sairauksien puhkeamista. Valitettavasti ennaltaehkäisevät toimet
ovat hyvin usein ensimmäinen säästökohde, kun talouskurimus
iskee.
Erikoissairaanhoidon ja
perusterveydenhuollon kehittämistä ja sitä kautta myös
kustannuspuolta tehostettaessa minun mielestäni tärkein lähtökohta
olisi asiakkaan tarpeisiin vastaaminen. Ymmärrän, että
toimenpiteiden keskittäminen tuo kustannussäästöjä eikä
pääkaupunkiseudulla etäisyydet ole keskittämisen esteenä.
Asiakkaan parasta ei ole pitkät toimenpidejonot eikä jonossa
pitäminen ole kustannustehokastakaan, sillä usein esimerkiksi
leikkausaikaa odotellessa tai lääkäriltä toiselle pompoteltaessa
vaiva pahenee ja vaatiikin alkuperäistä kalliimpaa hoitoa, jonka
laskun loppusumman maksajana ovat kunnat. Tässä siis selkeä viesti
uudelle toimitusjohtajalle; Jonojen purkuun ja sairaanhoitopiirin
kehittämiseen yhdessä omistajakuntien kanssa!
Mari Niemi-Saari (sd)
kaupunginvaltuutettu
kaupunginhallituksen jäsen
HUS:n valtuuston jäsen
Erikoissairaanhoitoa
|